رویټرز، توکیو، د جنوري 19 - د جاپان ترټولو لوی سوداګریز لابي ګروپ د سه شنبې په ورځ له پامه غورځول، د لوړولو غوښتنه یې وکړه ځکه چې دا د اتحادیې سره د پسرلي د معاشونو کلیدي خبرو اترو لپاره چمتووالی نیسي، د بسته بندي زیاتوالی "غیر واقعیت" بولي ځکه چې شرکت د COVID-19 اغیزه وه. چارواکو د وبا په اړه وویل.
کیډانرین د راتلونکو معاشونو خبرو اترو لپاره لارښودونه اعلان کړل چې د مارچ په نیمایي کې به پای ته ورسیږي ، او ټینګار یې وکړ چې اوسني اقتصادي او روغتیا بحران ته په پام سره ، تمرکز د دندو ساتنه ده ، نه د معاشونو لوړول.
د سوداګرۍ لابي محتاط چلند ښیې چې وروسته له دې چې تیر کال د رینګو په مشرۍ اتحادیې په اوو کلونو کې ترټولو ټیټ معاش وړاندیز وکړ ، د رینګو په مشرۍ اتحادیې سره سختې خبرې اترې وې ، کوم چې د لومړني معاش 2٪ یونیفورم لوړولو غوښتنه وکړه. .
تر تېر کال پورې، لکه څنګه چې حکومت په شرکتونو باندې فشار راوړی چې د انفلاسیون او رکود د له منځه وړلو لپاره معاشونه لوړ کړي، لوی شرکتونو د پرله پسې شپږو کلونو لپاره په هر پسرلي کې له 2٪ څخه ډیر معاشونه لوړ کړي، او انفلاسیون او رکود د جاپان حکومت کړکیچن کړی دی.تر 20 کلونو پورې.
مشران لکه د ټویوټا موټرو کارپوریشن د پسرلي د کارګرانو کلنۍ خبرو اترو لپاره سر ټاکي، او نور مختلف دي.
په هرصورت، په وروستیو کلونو کې، جاپاني شرکتونو د معاشونو ډیری بیلابیل طریقې غوره کړې.د ځوان مهارت لرونکو کارګرانو د جذبولو څخه د مخنیوي لپاره، دوی د بشپړ پیمانه معاشونو له زیاتوالي څخه ډډه کړې او د لوړ رتبه پر بنسټ معاشونو پر ځای د فعالیت پر بنسټ معاشونو ته لیږدول شوي.
د مزد ستراتیژي هم د جاپان د کار بازار په جوړښت کې د بدلونونو له امله اغیزمنه شوې ده.شاوخوا 40٪ کارګران د لږ معاش لرونکي نیم وخت کارمندان او قراردادي کارګران دي، چې دا د 1990 جاپاني بلبل له مینځه وړلو دمخه دوه چنده نسبت دی.
د ټیټ معاش لرونکي کارګرانو مخ په زیاتیدونکي شمیر د اتحادیې رهبري کوي ترڅو د کار خوندیتوب ته لومړیتوب ورکړي او د اوږدمهاله کارمندانو او نورو کارمندانو ترمینځ د عاید تشه حل کړي ، نه د پام وړ معاشونو زیاتوالی.(د ایزومي ناکاګاوا او تیتسوشي کاټو لخوا راپور ورکول؛ د هوانګ بییو لخوا ترمیم)
د پوسټ وخت: جنوري-19-2021